JC : 看到一文~讓我深感懷疑 ! 這人是哪裡有問題 ? 這種抱怨能發揮何種效用 ? 能替自己爭取到什麼 ? 又沒有人綁著不讓你換 ! 幹嘛自己蠢到白花十幾年的青春和精神咧 !
留言如下: ( 錯字連篇可見真的很氣呢!)
無言的抗議!!~~貴公司與其它同類形的基金公司,從募集時間到今,報酬率都比貴公司好3倍,(JC:哇!哪一家啊!真應該請教他一下!)
2011年1月9日 星期日
2011年1月7日 星期五
境外基金有唯一之"代碼" 嗎? 全球都可買到嗎?
大家都清楚也知道投資理財的首件要務就是: 記帳 !
我個人也很清楚~只是一直無法真正的落實~ 總之就是懶啦!!
既然知道了缺點和弱點當然要找解決之道囉~
所以從幾年前就一直尋尋覓覓適當的軟體來協助懶惰的我~
從 Microsoft Money 到願意付費取得的 大財庫記帳軟體 然後終於決定採用的 Quicken !
就是因為 Quicken 的強大~可以線上直接 Update Quote ( Stock , Mutual Fund ETF...) 才讓我腦袋出現了個對境外基金的疑問~~~ (如下 Q&A )
Q: 心中一直對境外基金有個疑問,一個境外基金開始募集時,他募集的對象有區域、國家等的限制嗎?還是他募集時是以全球所有的國家的人民為對象?
我個人也很清楚~只是一直無法真正的落實~ 總之就是懶啦!!
既然知道了缺點和弱點當然要找解決之道囉~
所以從幾年前就一直尋尋覓覓適當的軟體來協助懶惰的我~
從 Microsoft Money 到願意付費取得的 大財庫記帳軟體 然後終於決定採用的 Quicken !
就是因為 Quicken 的強大~可以線上直接 Update Quote ( Stock , Mutual Fund ETF...) 才讓我腦袋出現了個對境外基金的疑問~~~ (如下 Q&A )
Q: 心中一直對境外基金有個疑問,一個境外基金開始募集時,他募集的對象有區域、國家等的限制嗎?還是他募集時是以全球所有的國家的人民為對象?
同一支基金~歐元、美元計價差很大?!
在基金講 Fundy 主廚有類似文章~富蘭克林全球債美元與歐元計價績效為何差這麼多?
可以參考~
這裡我也看到了一個Q&A~就順便貼一下給大家參考:
Q:摩X明天然資源基金分成歐元計價及美元計價,但兩者持股內容一樣,規模也一樣,應屬同一檔基金。
但是每日淨值漲跌卻差很大,如1/4日美元計價的漲,歐元計價的跌,1/5日美元計價大跌
2.56%,歐元計價才跌0.87%。
但當日美元歐元匯價卻差不到0.1%,為何不同計價方式的兩者淨值漲跌會差那麼大 ?
是有淨值結算日差異或是什麼理由嗎?
可以參考~
這裡我也看到了一個Q&A~就順便貼一下給大家參考:
Q:摩X明天然資源基金分成歐元計價及美元計價,但兩者持股內容一樣,規模也一樣,應屬同一檔基金。
但是每日淨值漲跌卻差很大,如1/4日美元計價的漲,歐元計價的跌,1/5日美元計價大跌
2.56%,歐元計價才跌0.87%。
但當日美元歐元匯價卻差不到0.1%,為何不同計價方式的兩者淨值漲跌會差那麼大 ?
是有淨值結算日差異或是什麼理由嗎?
2011年1月5日 星期三
覺得你的基金怪怪的嗎?要定期檢視喔!
投資再也不能偷懶了!~
也不能完全都靠他人以及聽取理專的片面資訊~
意思就是:要儲備自己的能力加上多交這方面的朋友一同分享『有效的資訊』!
正因為放了一年的基金怎麼都不太爭氣!且~挖咧~經理人被更換了?!一定有某些問題!
廢話不多說~ 分享我個人覺得應該要看的資訊....
也不能完全都靠他人以及聽取理專的片面資訊~
意思就是:要儲備自己的能力加上多交這方面的朋友一同分享『有效的資訊』!
正因為放了一年的基金怎麼都不太爭氣!且~挖咧~經理人被更換了?!一定有某些問題!
廢話不多說~ 分享我個人覺得應該要看的資訊....
2011年1月4日 星期二
妳的辦公室有放零食嗎?(忽略老鼠問題^^)
(來自康件雜誌的廣告E-mail )
辦公室必備的10種零食!上班族戰鬥力全開
●1.水果
過去調查發現,大多數國人每天都吃不足基本建議的2份水果,而且實際上,如果白天沒吃水果,晚餐之後很難一口氣吃2份,因此,既然下午想吃東西,不妨選擇吃1份水果當下午點心,兼顧健康及口慾。
JC:這很重要!對嗯嗯也很有幫助!^^
辦公室必備的10種零食!上班族戰鬥力全開
●1.水果
過去調查發現,大多數國人每天都吃不足基本建議的2份水果,而且實際上,如果白天沒吃水果,晚餐之後很難一口氣吃2份,因此,既然下午想吃東西,不妨選擇吃1份水果當下午點心,兼顧健康及口慾。
JC:這很重要!對嗯嗯也很有幫助!^^
不再半途而廢!新年新計劃具體實踐守則
以下內容參考康健雜誌 , 在針對自己實際的狀況撰寫個人的情況:
多數人都有類似經驗:興致勃勃訂立目標和計劃,自以為萬無一失,最後卻仍無疾而終。
JC:Yes. 同意!我是多數人之一!
著有《持之以恆的技術》,開設顧問公司以行動科學培育企業人才的石田淳指出,為了確實達成目標應遵守以下前提:
1.這個目標必須對你真的很重要。
多數人都有類似經驗:興致勃勃訂立目標和計劃,自以為萬無一失,最後卻仍無疾而終。
JC:Yes. 同意!我是多數人之一!
著有《持之以恆的技術》,開設顧問公司以行動科學培育企業人才的石田淳指出,為了確實達成目標應遵守以下前提:
1.這個目標必須對你真的很重要。
2011年1月3日 星期一
新年新希望!經理人搬風!!!切~
我看我的狡兔三窟策略是對的了!
經理人給我換手、搬風?!可見摩小明真的在檢討了!
但~我已經沒耐性和時間繼續相信阿明了!(光頭~~我來了!!!)
原來的經理人才一年!怎麼這樣咧!
經理人給我換手、搬風?!可見摩小明真的在檢討了!
但~我已經沒耐性和時間繼續相信阿明了!(光頭~~我來了!!!)
原來的經理人才一年!怎麼這樣咧!
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